Renforcer des compétences ciblées
Renforcer les bonnes capacités, pour les bonnes populations, au bon niveau.
Aujourd'hui, les organisations forment, mais sans toujours cibler les bonnes populations, les bons niveaux ni les bons usages. Digital & IA Skills permet de structurer la montée en capacité, d'aligner les compétences sur les rôles et les besoins réels, et de transformer la formation en progression concrète et mesurable.
Skills/ Rôles
GUIDE
ENABLER
BUILDER
USER
Former ne suffit pas si les capacités ne sont pas structurées et reliées au réel
Le problème n'est pas d'investir dans les compétences. Le problème est de ne pas les structurer, les cibler et les relier aux usages réels et aux besoins de transformation.
Montée en compétences peu ciblée
Les formations ne sont pas alignées sur les rôles, les niveaux et les besoins réels de transformation.
Lien faible avec les usages
Les compétences acquises ne se traduisent pas en pratiques concrètes ni en changements de comportement réels.
Progression difficile à mesurer
L'impact reste diffus, peu objectivé ou difficile à piloter dans le temps et à l'échelle de l'organisation.
Efforts dispersés
Les initiatives de formation ne s'inscrivent pas dans une logique structurée, cohérente et reliée à la stratégie.
Une méthode claire pour structurer la montée en capacité
Digital & IA Skills repose sur une méthode conçue pour passer d'une logique de formation à une logique de progression structurée, alignée sur les rôles, les niveaux et les usages réels.
Identifier le besoin pour la cible
Segmenter les populations, analyser le besoin métier et positionner rôle / univers / niveau.
Framework
Architecture de la capacité
Proposer l'expérience de montée en compétence
Transformer le besoin en dispositif adapté, calibrer le niveau, le format et contextualiser.
Méthodes
Moteur de conception pédagogique
Déployer le dispositif
Activer les formats (formation, parcours, digital learning) avec mise en pratique et accompagnement.
Écosystème
Force collective orchestrée
Mesurer la progression
Évaluer par la mesure des acquis, de l'usage et la validation de la capacité développée.
Mesure
Capacité mesurée dans le réel
Les produits Skills
Formation
Développer une compétence ciblée, sur un besoin précis.
Parcours
Construire une montée en compétences progressive et structurée.
Plan de montée en compétences
Structurer un plan global de développement des capacités à l'échelle d'une organisation.
Digital Learning
Digitaliser les compétences et les dispositifs d'apprentissage pour accélérer la diffusion et l'appropriation.
Le modèle Skills : structurer la capacité individuelle et collective
Développer des compétences ne suffit pas. Il faut les structurer, les cibler, les relier aux usages réels et les inscrire dans une logique de progression mesurable et durable.
Vous devez renforcer les capacités
au bon niveau, pour faire réussir la transformation ?
Digital & IA Skills vous aide à structurer la montée en capacité, aligner les compétences sur les usages et transformer la formation en progression concrète.